魯商集團堅持全局部署、創(chuàng)新推進、精準(zhǔn)落實，做好“結(jié)合”這篇文章，多層次立體化推動主題教育走深走實。

堅持深化理論學(xué)習(xí)與大興調(diào)查研究相結(jié)合。要求各單位干部要帶頭下沉一線，全身心為顧客、合作伙伴服務(wù)，重點圍繞經(jīng)常性調(diào)研、不調(diào)研不決策、轉(zhuǎn)化運用調(diào)研成果等方面制定規(guī)范，集團黨委書記多次采取“四不兩直”方式開展調(diào)研，掌握一手資料、傾聽基層聲音。強化貫徹執(zhí)行，把制度、決議執(zhí)行情況作為黨組織落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的重要內(nèi)容，加大監(jiān)督檢查力度，每月梳理決議執(zhí)行推進情況，通過自查、抽查、督查等方式，及時掌握面上情況，發(fā)現(xiàn)存在問題，督促整改落實。

堅持深入開展主題教育與推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合。通過開展主題教育，全面做好集團各項工作，錨定總體目標(biāo)，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞集團年度會確定的各項任務(wù)目標(biāo)，引導(dǎo)黨員干部職工把主題教育激發(fā)出來的學(xué)習(xí)、工作熱情轉(zhuǎn)化為攻堅克難、真抓實干的強大動力。集團黨委成員圍繞高質(zhì)量發(fā)展開展學(xué)習(xí)、調(diào)研，形成調(diào)研成果，各單位建立完善“四張清單”，推動各項重點任務(wù)落地見效。

堅持外部資源與集團內(nèi)部資源相結(jié)合。發(fā)揮集團所屬單位紅色教育資源和黨性教育基地作用，依托“魯商文化講堂”“魯商云學(xué)院”等自有平臺，充分運用訂閱號、視頻號、抖音號、微博等宣傳陣地，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，積極宣傳黨中央決策部署，加強對主題教育各項要求的精準(zhǔn)解讀。