7月12日，省國資委黨委書記、主任張斌按照“不忘初心、牢記使命”主題教育工作安排，調研基層聯系點山東銀座汽車有限公司（以下簡稱銀座汽車）和魯商鄉村發展集團有限公司（以下簡稱“魯商鄉發展”）。省商業集團有限公司（以下簡稱魯商集團）黨委書記、董事長兼省文旅集團董事長高洪雷，省國資委省管企業監事會主席柳樹公，魯商集團黨委副書記兼省文旅集團總經理劉守亮，魯商集團副總經理李彥勇陪同。

在參觀銀座汽車旗下奧迪品牌展廳、維修車間、別克品牌展廳，觀看銀座汽車20年主題攝影展、文化墻，了解企業發展情況后，張斌出席了座談會。會上，高洪雷與銀座汽車、魯商鄉發展兩家公司負責人分別從企業基本情況、黨建工作和“不忘初心、牢記使命”主題教育工作等方面作具體匯報。

高洪雷介紹，魯商集團現已成長為涉足零售業、健康業、文旅業、金融業等領域的多元化企業，下屬企業300余家。去年下半年以來，集團進行了兩輪“解放思想大討論”，促進視野大開闊、境界大提升、理念大更新、模式大轉型。集團提出“服務山東大局、服務人民大眾”兩大使命，在鄉村振興、新舊動能轉換、精準扶貧等方面積極作為。同時實施了“創新驅動、人才引領、品牌帶動”三大戰略。在機制創新上，集團將2019年確立為“改革年”，推出十項改革措施，其中混合所有制改革方面，銀座家居已經基本完成，擬擴大試點；崗位管理改革方面，通過定崗、定責、定員、定薪的“四定”原則，加大去行政化力度；投資方式改革方面，提出“四個不投”，即：沒有當期利潤的不投、沒有社會效益的不投、職工不跟投的不投、沒有戰略合作者的不投。在模式創新上，集團新時代發展方向確定為“輕資產、智能化、資本化、合作化、科技化”。人才戰略上，重用“五種人”：觀念超前的人，嗅覺超強的人，帶頭創業的人，勇于擔當的人，興企有方的人；淘汰“四種人”：缺乏激情的人，思維固化的人，不懂規矩的人，業績平平的人。集團持續推進“扭虧、降負債、資產提升”三項硬任務，同時刀刃內向，堅定提出“五個開刀”：向行政化開刀、向重資產開刀、向低效用工開刀、向固有模式開刀、向遺留問題開刀。

高洪雷說，集團高度重視“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入貫徹中央關于抓好第一批主題教育的決策部署，認真落實省委主題教育工作要求和省委第十六巡回指導組有關要求，精心組織，狠抓落實，通過主題教育工作會議、設立領導機構和工作機構、舉辦主題教育學習班、召開黨委理論學習中心組研討會等形式，找差距、明不足，堅持問題導向、逐項整改落實，扎實推進主題教育。同時，集團持續加強國有企業黨建工作，在基層黨建、打造過硬黨支部方面取得明顯成效。

張斌表示，魯商集團一年來的改革方向，完全符合黨中央、國務院和省委、省政府關于國有企業改革的重要決策，實現了高質量發展，增加了職工平均收入，提高了對國家的貢獻。在加強黨的建設，清除季緗綺流毒，深入落實省委、省政府重大決策方面取得明顯成績，這與集團改革是相輔相成的。張斌對魯商集團新領導班子取得的成績給予充分肯定，并表示將繼續全力支持魯商改革。

就下一步工作，張斌要求，要扎實落實全面從嚴治黨主體責任，切實加強黨建工作。堅持黨的領導，加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”，國有企業包含海外國有企業，堅持黨的領導、加強黨的建設永遠不能動搖。要把“不忘初心、牢記使命”主題教育作為當前首要政治任務，按照總書記要求，堅持把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程，真正把自己擺進去、把思想擺進去、把工作擺進去。要充分發揮黨建統領作用，加強基層黨組織建設，這是實現改革落地、實現高質量發展落地的根本。要重視黨支部書記培養，采用“遞進培養工程”形式，通過雙培養機制，把優秀經營管理人才、技能型技術型人才培養成黨支部書記，進而把黨支部書記培養成企業領導者。

張斌強調，要深化國有資本投資運營與改革，充分發揮功能作用。要按照總書記要求，把中國特色的現代國有企業制度、公司治理模式研究透徹。要牢記國家的使命和黨的要求，充分激活國有體制、機制，在改革發展過程中，以無私奉獻、吃苦耐勞的“航天精神”激勵自我。

張斌指出，要加大改革創新力度，努力實現高質量發展。要心無旁騖攻主業。魯商集團多個板塊都健康發展，目前尤其是文旅產業和鄉村振興工作有聲有色。要在積極拓展業務的同時，堅決打贏“處僵治困”攻堅戰，實現“瘦身健體”。要高度重視人才隊伍建設，實現優化資產、優質企業和優秀人才相統一，為高質量發展奠定基礎。

調研中，張斌還就企業混合所有制改革工作難點問題進行指導。他表示，國有企業混改的四條路徑“引進戰略投資者”“企業上市”“員工持股”“參股民營經濟”，可在依法依規前提下同時進行，最終實現“五個增量”，即：資本增量、技術增量、管理增量、品牌增量和人才增量。

省國資委企業改革處、考核分配處、黨委組織與統戰工作處、辦公室，魯商集團辦公室、銀座汽車、魯商鄉發展負責人參加活動。

（撰稿/王富 攝影/王曉峰）