“要以5個‘是否’為標準，堅決做到領導靠前指揮，每天一調度、深入一線督促落實?！碑斕斓哪甓裙ぷ鲿h上，結合習近平總書記在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上的重要講話精神，魯商集團黨委書記、董事長兼省文旅集團董事長高洪雷再次如是要求。“5個‘是否’”具體是指：領導是否到位、防疫措施是否有力、防疫設備物資是否到位、科學復工是否落實、消防安全隱患是否消除。

  這來自于之前魯商集團實施的防疫復工包保責任制。

  2月12日晚，高洪雷主持召開集團黨委常委會研究確定，自2月13日起，集團領導成員及相關部室通過深入基層、靠在一線，運用網絡、視頻等信息化科技手段，對包保單位實行每日督導調度，確保包保工作取得實效。

  按照上級部署，魯商集團總部及所屬大部分企業于2月10日起正式復工。拿集團總部舉例，除了共性的測溫、佩戴口罩措施外，疫情防控工作極為細化：2月6日各部室即排查出濟南市及出省人員名單，并要求返濟后自行隔離；樓宇電梯內設置站立分隔線，每次乘坐電梯不超過6人，放置一次性紙巾按電梯鍵；每天10點前統計用餐人數，由餐廳統一配送……

  國企擔當，“民生保障+緊急復工”

  按照魯商集團黨委部署，集團所屬產業全力展現出應有的國企擔當，做好疫情防控工作和民生商品供應保障工作。

  銀座集團根據魯商集團部署要求，在全力做好疫情防控的同時，為維護社會穩定大局，保障民生商品供應，強化保價穩供，持續加大生鮮蔬菜等民生商品的采購力度，既保證貨源供應、商品品質，又有力維護物價平穩，得到了社會各界的一致好評。

  除了民生擔當，魯商集團為了疫情防控需要，還緊急復工復產“小明仁”牌小兒解感顆粒。

  1月31日，省衛健委印發《山東省新型冠狀病毒感染的肺炎中醫藥診療方案》，魯商發展全資子公司福瑞達醫藥集團旗下明仁福瑞達自主研發生產的“小明仁”牌小兒解感顆粒，入選兒童中醫治療新型冠狀病毒感染肺炎（醫學觀察期和初期）兩個階段的推薦中成藥。2月3日，集團向濟南慈善總會捐贈1萬盒小兒解感顆粒，定向援助濟南市兒童醫院和濟南市兒童福利院。 2月11日，集團再次捐贈1萬盒小兒解感顆粒，馳援湖北。

    為保證藥物供應，2月4日，經濟南市高新區管委會批準，明仁福瑞達小兒解感顆粒生產線緊急復工復產。公司嚴格按照各級政府和魯商集團規定，制定了疫情防控工作措施、實施方案、應急預案和開工方案，將體溫測量、出行登記、消毒、宣傳教育以及廠區、辦公區、餐廳等各項防疫措施做到實處，并在車間、辦公區和餐廳配備了全自動感應式霧化酒精消毒機，確保防疫措施責任到人，監督到位，所有人員保護到位。

  科學有序，“分類復工+創新轉型”

  2月19日，魯商鄉村發展集團投資建設的泰山佑·國際生態旅游度假區項目和魯商九女峰綜合服務中心項目，所屬魯商國坤（山東）土地發展有限公司位于威海乳山的土地整治項目，同時開工建設。

  銀座旅游集團多家酒店也已陸續恢復營業，公司堅決貫徹執行疫情防控“五個必須”，即在崗員工必須佩戴口罩；來自疫區省份的賓客入住酒店必須報備；入店客人必須體溫檢測、佩戴口罩；必須嚴格身份證登記管理；一旦有疑似病人出現，處置必須合規。

  這只是魯商集團在做好疫情防控的同時，奏響發展強音的一個“音符”。

  按照上級部署，魯商集團總部及所屬大部分企業已于2月10日起正式復工。根據各產業具體情況，“分類”和“有序”成為“科學復工”的關鍵注腳。比如，所屬山東商業職業技術學院、青島酒店管理職業技術學院、山東省城市服務技師學院、齊魯醫藥學院4所院校及銀座幼教，均在2月底前不開學，具體開學時間依照上級單位通知；山東文旅景區投資集團所屬銀座天蒙旅游區和新泰新甫山景區，根據疫情防控形勢，確定具體復工時間；易通發展集團技術崗位和部分業務崗位居家辦公……

  按照集團黨委“創新年”要求，各產業在保證科學復工的同時，結合此次疫情帶來的變化，要打破傳統行為和固化思維，創新商業模式，大力推動科技創新，大力發展數字經濟，引導消費結構轉變，加快轉型步伐。方向清晰明確：商貿及電子商務業全力推進科技化和智能化，打通線上和線下；健康業突出“生物醫藥、生態健康”主業，全力向大健康、輕資產、資本化、科技化轉型；文旅業集中攻關“一部手機游山東”，加快鄉村振興項目和景區項目推進力度，履行好全域旅游領軍企業使命。

  “機制創新、模式創新、科技創新、管理創新”，魯商集團的創新之路，在疫情防控大背景下，尤顯可貴。 （王富)