10月7日，魯商集團召開三季度工作調度會，調度前三季度工作開展情況，安排部署四季度工作任務。集團黨委書記、董事長王緒超出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經理朱華建主持，黨委班子成員出席會議。

會上，集團財務總監何曉偉、集團資金管理中心主任徐峰、部分直屬單位財務總監，結合財務共享中心建設、司庫建設和各單位實際，對集團及直屬單位經營情況進行分析，并提出下步工作思路。

王緒超指出，集團當前總體呈現出“態勢穩、趨勢優、形勢好”的特點，集團上下要持續鞏固穩中向好、進中趨優的良好局面。同時，要充分認清制約發展的問題，著力在壓力傳導、隊伍建設、作風建設上下功夫，使全體干部職工進一步提升“敢為”的意識、“善為”的能力、“有為”的勁頭。四季度是完成今年任務、謀劃明年工作的承前啟后重要時期，集團上下要著力在提升規模效益、強化創新驅動、持續深化改革、強化黨建引領、重塑魯商精神上協同發力，保持永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，提速提質提效、敢為善為有為，進一步鞏固當前持續向上向好的態勢。

朱華建在主持會議時指出，集團上下主動作為，前三季度取得了階段性成效，但仍存在核心競爭力有待提升、供應鏈建設有待加強等問題。四季度各部門各單位要錨定目標全力沖刺，有的放矢開展工作，持之以恒抓“三搶”、提服務，塑造供應鏈競爭力，在管理方式、盈利模式上持續升級，進一步鞏固產品優勢、市場優勢、營銷優勢，加快發展步伐，壯大規模實力。

集團董事會成員，安全總監、副總審計師，總部各部室、各直屬單位相關負責人，各直屬單位財務總監參會。