為落實集團年度會議精神，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展，2月21日至22日，富源小貸董事長王廷波、總經(jīng)理王軍帶領公司相關部門人員到訪青島城鄉(xiāng)建設小額貸款有限公司(以下簡稱“城投小貸”)，向?qū)藛挝粚W習先進經(jīng)驗。

城投小貸由青島城投集團發(fā)起設立，注冊資金10億元，是目前我省注冊資本最大的小額貸款公司,也是中國競爭力百強小貸公司。這是富源小貸第二次走進城投小貸，在前次學習的基礎上，重點對其產(chǎn)品設計、流程管理、風控模式進行了詳細的交流探討，收獲頗豐。

富源小貸學習考察團了解到，城投小貸通過與海爾、海信、澳柯瑪?shù)群诵钠髽I(yè)合作，利用核心企業(yè)上下游供銷商的數(shù)據(jù)，設計推出了兼具互聯(lián)網(wǎng)和供應鏈雙重特色的“誠E貸”模式。該種模式憑借產(chǎn)業(yè)鏈和互聯(lián)網(wǎng)相結合的優(yōu)勢，利用供應鏈中的核心企業(yè)、物流企業(yè)的資信能力，緩解公司與上下游企業(yè)之間信息不對稱的難題，同時發(fā)揮了“誠E貸”門檻低、靈活性高的優(yōu)勢。可以實現(xiàn)跨業(yè)結合、多方共贏。

另外，城投小貸與教育機構、培訓機構合作推出助學分期等貸款產(chǎn)品。一站式為客戶提供職業(yè)技能培訓、學歷教育培訓、語言教育培訓、駕校培訓、出國留學等多元化的教育培訓類貸款分期服務。公司建立了與教育機構的收益合作機制，通過與第三方征信機構合作，加強對借款人的征信調(diào)查，嚴格把關，確保風險可控，在業(yè)務邏輯、產(chǎn)品設計、風控模型上做到了獨立創(chuàng)新。

城投小貸還通過推行“倒排工期、掛表作業(yè)”節(jié)點工作模式，強化業(yè)務流程管理。即在限定業(yè)務所需時間的基礎上,以放款時間為控制點,倒排業(yè)務環(huán)節(jié)時間節(jié)點，包括部門內(nèi)部、部門之間、評審流程環(huán)節(jié)等，目的是把縮短業(yè)務時間的要求落到崗位、落到個人，實行剛性控制，確保了業(yè)務效率。

王廷波表示深受啟發(fā)，并結合對標情況對富源小貸下一步工作提出了具體要求：一是加強業(yè)務創(chuàng)新，充分利用集團核心企業(yè)以及院校等資源優(yōu)勢，加大新產(chǎn)品研發(fā)力度。特別是可以將城投小貸的“誠E貸”“助學貸”成功經(jīng)驗復制到公司產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務中；二是適應新形勢，強化新舉措，不斷提高業(yè)務調(diào)查與審查工作效率；三是重視新科技，成立專項小組，盡快落地系統(tǒng)開發(fā)、網(wǎng)站建設，通過數(shù)據(jù)嫁接和業(yè)務引流，實現(xiàn)公司業(yè)務信息化與智能化。

對標學習之后，王廷波、王軍視察了富源小貸青島辦事處運營情況，要求辦事處立足當?shù)卮蜷_市場，在成功的基礎上盡快開立其他區(qū)域辦事處，完善公司全省經(jīng)營業(yè)務布局。