為落實集團年度會議精神，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展，3月19日，山東富源投資有限公司（以下簡稱富源投資）董事長姜國棟一行，來到華潤集團華北大區(qū)公司考察學習、洽談合作。

華潤集團華北大區(qū)公司投資管理部副總經(jīng)理龍雙雙帶領(lǐng)投資管理團隊熱情接待，并對華潤的投資管控模式進行了詳細介紹。2000年以來經(jīng)過兩次“再造”，華潤確立了當前的業(yè)務(wù)格局和經(jīng)營規(guī)模，涵蓋大消費、大健康、城市建設(shè)與運營、能源服務(wù)、科技與金融五大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，下設(shè)7大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元、19家一級利潤中心，實體企業(yè)1987家，在職員工42萬人。該公司直屬企業(yè)中有6家在港上市，其中華潤置地位列香港恒生指數(shù)成份股。龍雙雙表示，華潤長期以來健康快速發(fā)展主要歸功于三個方面：首先是戰(zhàn)略清晰，集團多元化業(yè)務(wù)板塊高度聚焦，且力爭做到行業(yè)前列；其次得益于投資并購業(yè)務(wù)，通過成功的并購整合使各業(yè)務(wù)板塊迅速做大做強；第三是完善的制度保障和激勵機制，華潤在投資、運營、激勵、考核等企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面都建立了完善并切實執(zhí)行的制度和體系，保障了整個團隊高效運作。

在隨后的座談會中，雙方從戰(zhàn)略孵化、投資授權(quán)、激勵考核以及業(yè)務(wù)布局等方面進行了深入交流。姜國棟對華潤華北大區(qū)的熱情接待和真誠溝通表示感謝。他說，華潤集團在并購整合、企業(yè)重組、利用資本市場等方面積累了豐富的經(jīng)驗，在戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導力發(fā)展、財務(wù)價值創(chuàng)造等總部建設(shè)方面建立了適合自身特色的管理模式。在投資管控、項目可研標準化、并購整合流程、全方位風險防控等多個方面，華潤均是富源投資的學習典范。下一步，富源投資將與華潤在項目論證、管控流程、并購整合及資本運作等環(huán)節(jié)開展深度對標，同時探討雙方在股權(quán)投資類項目中推進合作的可行性。

此次華潤之行行程緊湊，內(nèi)容豐富，學習成果顯著。通過對標，富源投資充分認識到自身與先進企業(yè)的差距，汲取先進理念和經(jīng)驗做法，進一步解放思想、創(chuàng)新實干，科學謀劃公司改革發(fā)展各項工作。下一步，富源投資將積極推進雙方資源共享、互惠互利、合作共贏。