10月19日上午，銀座汽車召開三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)了集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析視頻會議精神。公司黨委書記、董事長兼東悅控股有限公司董事長劉巖講話，黨委委員、副總經(jīng)理周立峰主持會議。

會上，周立峰首先就公司主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行了通報，對公司及直屬單位主要指標(biāo)完成情況作了簡要分析，梳理了前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出的特點(diǎn)和影響公司運(yùn)行質(zhì)量的主要問題。

劉巖傳達(dá)了高洪雷書記在集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析視頻會議上的講話精神，并結(jié)合公司實際，對前三季度工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了工作中存在的問題，對當(dāng)前行業(yè)形勢和汽車市場情況進(jìn)行了分析，安排部署了四季度重點(diǎn)工作。劉巖要求：一是要緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，重新細(xì)化分解，利用雙11、雙12等營銷熱點(diǎn)，合理調(diào)整銷售節(jié)奏和庫存結(jié)構(gòu)，提前布局?jǐn)?shù)字化展廳，圍繞經(jīng)營目標(biāo)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，著力在服務(wù)營銷和客戶關(guān)愛上、在增強(qiáng)客戶粘性和活力上下功夫；二是要統(tǒng)籌做好項目推進(jìn)和資金籌劃工作，加快豪華品牌引進(jìn)，優(yōu)化項目概念設(shè)計，為二期建設(shè)打好基礎(chǔ)；三是要全力以赴推進(jìn)混改，按計劃取得實質(zhì)性進(jìn)展，加快數(shù)據(jù)化管理與應(yīng)用，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)支撐業(yè)務(wù)發(fā)展，扎實推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度，完善激勵機(jī)制，深化體制機(jī)制改革，為公司高質(zhì)量發(fā)展插上數(shù)字化翅膀；四是要扎實做好常態(tài)化疫情防控措施，持續(xù)抓好“外防輸入，內(nèi)防反彈”工作。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理水平，加大隱患排查治理力度，杜絕事故發(fā)生，為企業(yè)經(jīng)營提供保障。

公司黨委委員、紀(jì)委書記曲玲，黨委委員、副總經(jīng)理高艷強(qiáng)、曹力文，總部副總監(jiān)及以上人員，各直屬單位負(fù)責(zé)人參會。（文/圖 戰(zhàn)妍妮）