7月23-25日，銀座集團(tuán)召開(kāi)2021年半年度工作會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼國(guó)欣文旅董事長(zhǎng)高洪雷半年會(huì)講話精神，全面復(fù)盤(pán)分析上半年工作開(kāi)展情況，研究部署下半年工作。銀座集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)布廷現(xiàn)作了題為《破局求變煥新機(jī) 蓄勢(shì)轉(zhuǎn)型譜新篇》的主題講話。

  會(huì)議通報(bào)了銀座集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，公司總部各部門(mén)、各經(jīng)營(yíng)單位、利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)述職，內(nèi)容全面、客觀，既匯報(bào)了成績(jī)，又查擺了問(wèn)題，并提出整改措施。布廷現(xiàn)對(duì)各部位述職逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一步具體工作提出要求：各部位要轉(zhuǎn)化思維、強(qiáng)化執(zhí)行，狠練基本功、磨礪硬作風(fēng)，時(shí)刻保持危機(jī)感、緊迫感，以“線上線下+科技金融”為原則，夯實(shí)科技之基、鑄好創(chuàng)新之魂，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，以攻堅(jiān)決勝、舍我其誰(shuí)之勢(shì)奮力趟出一條高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司現(xiàn)處創(chuàng)新轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期，各部位要在線上發(fā)展、業(yè)務(wù)提升、運(yùn)營(yíng)管理、模式創(chuàng)新等方面實(shí)現(xiàn)突破。一是以轉(zhuǎn)型謀發(fā)展。緊抓集團(tuán)“轉(zhuǎn)型年”契機(jī)，持續(xù)發(fā)力線上、打通產(chǎn)業(yè)鏈條，矢志向輕資產(chǎn)、智能化、資本化、平臺(tái)化、科技化轉(zhuǎn)型。二是以數(shù)字贏未來(lái)。聚焦線上，圍繞“有網(wǎng)”目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)。三是以管理穩(wěn)護(hù)航。進(jìn)一步推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，抓實(shí)安全生產(chǎn)，強(qiáng)化指標(biāo)管理，做好“雙招雙引”，切實(shí)以管理提升推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)和視頻會(huì)相結(jié)合的形式召開(kāi)，公司班子成員、總部高級(jí)經(jīng)理及以上人員、各經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。