2月28日，魯商服務召開專題調度會，通過線上線下相結合的方式，調度對標一流企業(yè)管理提升行動。

會議提出，在對標工作過程中，公司既要跟行業(yè)最優(yōu)秀的企業(yè)對標，又要與細分領域的龍頭企業(yè)對標，更要在戰(zhàn)略、運營、人才、發(fā)展模式等領域全方位對標，各經營單位和各條線要根據新的形勢、結合實際情況和各自職能，確定新的對標單位。

會議要求，對標一流企業(yè)要與“五化”發(fā)展目標相結合，與公司融入重大戰(zhàn)略的模式創(chuàng)新相結合，與規(guī)模化發(fā)展戰(zhàn)略、提升市場占有率相結合，與公司“基礎建設年”的管理主題相結合，通過對標實現(xiàn)效率提升、質量提升，加強企業(yè)管理制度、組織、責任、執(zhí)行、評價等體系建設。

魯商服務各經營單位及條線負責人參加現(xiàn)場會議，各城市公司及各項目負責人線上參會。

（文/李解）