10月12日，銀座集團(tuán)召開(kāi)三季度工作會(huì)議，深入貫徹落實(shí)魯商集團(tuán)會(huì)議精神及工作要求，總結(jié)復(fù)盤(pán)公司三季度重點(diǎn)工作開(kāi)展情況，細(xì)化部署下一步具體工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)布廷現(xiàn)出席會(huì)議并講話(huà)。

會(huì)議通報(bào)了各單位前三季度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成情況，對(duì)“雙節(jié)”活動(dòng)成效進(jìn)行復(fù)盤(pán)，并圍繞安全生產(chǎn)與疫情防控、扭虧治虧、費(fèi)用管控、自營(yíng)加工、招商落位、線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行部署調(diào)度。各區(qū)域旗艦店、經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人作“沖刺四季度”工作匯報(bào)，典型門(mén)店負(fù)責(zé)人圍繞工作亮點(diǎn)作交流分享。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)，錨定目標(biāo)任務(wù)、科學(xué)研判市場(chǎng)、靈活精準(zhǔn)施策，全力沖刺、提效破局，高質(zhì)量打贏(yíng)打好全年工作收官戰(zhàn)。一要察形辨勢(shì)、加壓奮進(jìn)。牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，主動(dòng)服務(wù)和融入新發(fā)展格局，靶向發(fā)力、掛圖作戰(zhàn)，抓牢抓嚴(yán)關(guān)鍵指標(biāo)、重點(diǎn)工作的落實(shí)落地。二要攻堅(jiān)突破、提速轉(zhuǎn)型。加碼引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)提速推動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下融合展業(yè)，聚焦關(guān)鍵任務(wù)，深化改革創(chuàng)新，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，全面滿(mǎn)足多樣化、便利化、品質(zhì)化消費(fèi)需求。三要強(qiáng)基固本、管理提質(zhì)。回歸零售本質(zhì)，以顧客為中心強(qiáng)化全業(yè)態(tài)、全場(chǎng)景現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)管理，打造“硬核”商品力和服務(wù)力，切實(shí)提升“人貨場(chǎng)”運(yùn)營(yíng)效率。四要以安為基、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，時(shí)刻緊繃疫情防控這根弦，壓實(shí)責(zé)任、精細(xì)統(tǒng)籌，確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位，同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化食品安全治理體系，推進(jìn)全鏈條全過(guò)程監(jiān)管，守護(hù)群眾“舌尖上的安全”。

銀座集團(tuán)將始終保持高度的責(zé)任感和緊迫感，向改革要活力、靠實(shí)干來(lái)破題，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)、沖刺四季度，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)全面打造綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)貢獻(xiàn)銀座力量，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

會(huì)議以線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的形式召開(kāi)，公司班子成員、總部高級(jí)經(jīng)理及以上人員、各經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。