11月22日，魯商資本召開改革趨勢分析研討會，全面討論、共同研究公司下一步工作思路。公司黨委書記、董事長紀軍令出席會議。

會上，紀軍令分享魯商集團企業(yè)管控研討會學習心得，詳細解讀打造集團公司的方法，深入剖析華魯集團以改革促進高質量發(fā)展之路。與會人員就華魯集團“六個明確”“一個閉環(huán)”的管控模式進行對標對表，并圍繞下一步如何造環(huán)境、控風險服務集團主業(yè)發(fā)展展開全面研討。

紀軍令指出，要助攻魯商集團心無旁騖做主業(yè)，策應集團戰(zhàn)略要求，做好內部協(xié)同，聚焦集團優(yōu)勢產業(yè)，助力實現(xiàn)跨越式增長，主動抓機會切入集團產業(yè)發(fā)展，挖潛增效做實存量，精準高效做好增量；要深化制度改革，勇于自我革新，做好合規(guī)管理，圍繞制度短板，調整優(yōu)化制度體系，做到“知日常、管異常”。

公司黨委委員、經理層，總部各部室負責人參加會議。

（文、圖/李雙雙）