1月24日，物資集團召開2024年度工作會議暨“凝聚工程”動員大會，總結前期工作，查擺短板弱項，分析研判形勢，明確目標舉措，動員部署“凝聚工程”管理提升行動。物資集團黨委書記、總經理周雷主持會議并講話。

會上，物資集團各部室及所屬各經營單位圍繞2023年工作完成情況、存在的問題及2024年工作計劃進行現場述職。紀委書記高峰通報2023年工作情況，安排2024年生產經營工作。

周雷在講話中深入剖析物資集團存在的問題和困難，科學研判當前形勢和面臨的機遇挑戰。針對下一步工作，他指出，要聚焦企業當前重點、難點、痛點問題，制定有針對性和可操作性的詳細方案，明確整改任務，強化責任落實，確?！澳酃こ獭备黜棿胧┞涞綄嵦?、取得實效。要加強制度建設，理順內部管理，加強基層黨建，以企業穩定為基礎，以經營提升為突破，以項目管理為重心，全面加強管理體系建設，推動企業生產經營的整頓提升。要推進人事制度改革，建立人員能進能出、干部能上能下、工資能高能低的管理新機制，充分激發企業活力。要按照依法合規和市場化原則盤活資產、增加收入，對低效資產實施“一項一策”，真正讓低效資產“活”起來。

會上，物資集團與各經營單位簽訂2024年度安全穩定責任書。

物資集團班子成員、各部室負責人及所屬各經營單位班子成員參加會議。