4月15日，山東城發(fā)組織召開2024年一季度經(jīng)營(yíng)分析工作會(huì)議。山東城發(fā)黨委書記、董事長(zhǎng)兼魯商服務(wù)黨委書記、董事長(zhǎng)王忠武，山東城發(fā)黨委副書記、董事、總經(jīng)理徐濤出席會(huì)議并講話。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)會(huì)議精神，總部相關(guān)部室匯報(bào)了公司營(yíng)銷、工程、資金、運(yùn)營(yíng)、投資工作開展情況，各直屬單位匯報(bào)“一季度開門紅”完成情況、復(fù)盤分析及二季度工作思路。

徐濤指出，要以巡察促整改，在公司治理合規(guī)性、決策執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理規(guī)范度上整改提升；堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，深入研究打造“一刻鐘便民生活圈”，充分嫁接魯商生活服務(wù)平臺(tái)，持續(xù)打造品質(zhì)樣板，緊扣銷售核心，全力沖刺二季度“雙過(guò)半”；轉(zhuǎn)型探索找準(zhǔn)方向，加快推進(jìn)一企一策重點(diǎn)任務(wù)解決，集思廣益耕作“試驗(yàn)田”；堅(jiān)持匠心擔(dān)當(dāng)，落實(shí)“強(qiáng)統(tǒng)籌、強(qiáng)管控、強(qiáng)執(zhí)行”的管控思路，貫徹“全周期、全流程、全局化”的工程管理理念，確保二季度交付項(xiàng)目高品質(zhì)交付。

王忠武要求，要正確認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，緊抓政策窗口期，積極適應(yīng)房地產(chǎn)發(fā)展新模式，準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展方向和趨勢(shì)；要全面摸清自身家底，持續(xù)狠抓“三搶”，加快庫(kù)存去化；要強(qiáng)化扁平化管理，提升效能，精準(zhǔn)管控業(yè)務(wù)條線，緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)，狠抓落實(shí)，全力賦能一線；要堅(jiān)定轉(zhuǎn)型發(fā)展，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)單位業(yè)務(wù)管理，積極尋求新賽道；要強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同，積極推動(dòng)各項(xiàng)工作提速提質(zhì)提效。他強(qiáng)調(diào)，山東城發(fā)全體員工要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，為公司高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。

公司領(lǐng)導(dǎo)、總部中層干部（含技術(shù)級(jí)）、各直屬單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，各直屬單位其他班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過(guò)線上方式參會(huì)。