8月22日，魯商集團財務共享中心全面完成費用業務上收，標志著魯商集團財務共享項目建設翻開新篇章，向智能化財務管理邁出關鍵一步，集團數字化轉型取得階段性成果。

魯商集團財務共享項目自2023年7月啟動建設以來，陸續完成了頂層設計、會計核算體系標準化、財務核算系統切換等階段重點工作。根據項目上線計劃，項目組凝心聚力、攻堅克難，于2024年4月1日試點上線費用共享業務，隨后財務共享中心成立費用業務上收專項工作小組，明確上收“時間表”“路線圖”，在充分調研成員單位費用業務范圍及表單審核要點、持續完善費用共享系統單據功能設計的基礎上，全時段推進、全方位協調、全過程監控，精準、有效提升成員單位共享單據流轉效率與質量，費用業務上收工作順利推進。

經過近4個月的持續優化升級，費用共享業務已達到平穩運行狀態。財務共享中心堅持入池單據日清日結，各審批節點在1個工作日內完成對單據的流轉，效率大幅提升，實現了集團費控工作的運營集中化、流程標準化、信息一體化、監控系統化和數據資產化，集團財務管理模式正逐步向數字賦能型、共享服務型轉變。

下一步，財務共享中心將圍繞推廣建設、平穩運營、優化提升等方面繼續開展工作，腳踏實地、真抓實干，提高集團資源利用率，提高財務風險防控水平，發揮集團財務數字化轉型建設的獨特優勢和專有價值，助力集團高質量發展。