1月23日，財務公司召開2025年度工作會議，全面總結2024年度工作，研究新形勢新要求，安排部署2025年度任務。財務公司黨支部書記、董事長徐峰主持會議。

會上，公司有關負責人和各部門負責人作工作述職，并對工作中涌現出的先進集體和先進個人進行表彰。徐峰表示2024年財務公司堅持黨建統領，聚焦主責主業，嚴守底線、主動作為、奮力拼搏，各項工作實現了全面提升，全體干部職工在新的一年要錨定重點任務，落實好“理念、機制、模式、業態、技術”五大創新和“拓市場、促改革、提質效、樹品牌”工作部署，堅持干字當頭，奮發有為，攻堅克難，為魯商集團實現全面打造綜合競爭力強的現代商業服務領軍企業的目標貢獻力量。

他強調，一要統籌調度，抓好各項資金管理工作。加強與金融機構的溝通交流，探索多元化融資策略，做好匯率風險敞口管理，完成司庫項目配套系統建設，提升系統運行穩定性，助力集團數字化轉型。二要全力以赴，合理調配頭寸。三要精準施策，積極尋求新業務增長點。推廣虛擬賬戶代理清算業務，拓寬實時支付的“綠色通道”，探索法透業務，深化票據業務的智能化管理，持續做好再貼現業務。四要強化管理，保持嚴控風險高壓態勢。嚴控各類監管指標不碰底線、不越紅線，借助司庫平臺，不斷提升風險管控的信息化水平，持續梳理各業務條線制度流程，對發現問題建立跟蹤督導機制，做到問題發現及時，督促整改到位。五要夯實基礎，全面推動支部規范建設。對標先進黨支部，完善黨建工作制度，豐富教育內容和載體，建立黨紀學習教育長效機制，將黨組織監督與公司監督體系融合，圍繞中心工作開展黨建活動。六是壓實責任，從嚴從緊抓好安全工作。堅持嚴的基調，切實要做到責任到人、閉環管理，筑牢公司高質量發展安全屏障。

財務公司全體員工參加會議。