7月10日，財務公司召開2025年上半年工作會議，傳達學習魯商集團2025年上半年會議精神，全面總結上半年工作，科學謀劃下半年重點任務。魯商集團黨委副書記、董事、總經理朱華建出席會議并講話。

會上深入學習了集團黨委書記、董事長王緒超同志作的題為《錨定目標 堅定信心 真抓實干 高質量打贏打好全年任務目標收官戰》的講話內容。會議認為，王書記的講話高屋建瓴、務實深刻，為魯商集團下半年工作錨定了方向、劃出了重點、指明了路徑，財務公司全體干部職工要深學細悟講話精神，緊扣資金管理、風險防控等重點任務，壓實工作責任，細化落實舉措，全力以赴做好貫徹落實。

會上，公司班子成員圍繞“一人一表兩合同”完成情況進行了匯報，集團考核組到場開展評測工作；各部負責人依次匯報了上半年任務完成情況和下半年重點工作計劃，深入剖析了工作中存在的問題與不足，朱華建對財務公司工作情況進行點評。

會議指出，要切實貫徹落實好魯商集團上半年工作會議精神，重點做好四項工作。一是扎實推進學習教育，堅決整治“庸懶散慢拖”現象；提升黨員綜合素質，引導黨員干部圍繞經營難題，開展調研攻關，發揮先鋒模范作用。二是統籌調度，跟進同業授信工作，持續優結構、降成本，抓好資金管理工作。三是精準施策，積極推進賬戶入池、法人透支業務；持續關注債券市場動態，提前做好債券儲備項目；完成司庫數據中臺項目驗收，持續優化司庫系統功能。四是強化風險管控，動態監測重點監管指標，定期開展壓力測試與演練；加強內外部審計協調聯動，以審促改，抓好問題整改，形成審計流程閉環。

朱華建在講話中強調，要堅持黨建引領，持續抓好作風建設，著力打造作風過硬的黨支部；要堅守職能定位，樹牢“一盤棋”思想，充分利用自身金融機構優勢，做好產業鏈金融，加強對各產業的金融賦能；要嚴守監管要求，扎實做好反洗錢、風險管理、內部控制等工作，保障各項業務合規有序運行；要加快數字轉型，通過數字賦能，提高資金管理效率，為各產業量身定制差異化的金融服務；要加強AI賦能，充分利用好數字化和智能化資源，探索搭建搭建專屬智能體系，不斷提升核心競爭力。

財務公司全體人員參會。