7月11日，魯商產(chǎn)融召開2025年上半年工作會議，魯商集團黨委常委、副總經(jīng)理、總法律顧問賀敬出席會議，魯商產(chǎn)融黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉先成主持會議并講話。

會議傳達學(xué)習(xí)貫徹集團2025年上半年工作會議精神，深入學(xué)習(xí)集團黨委書記、董事長王緒超題為《錨定目標 堅定信心 真抓實干 高質(zhì)量打贏打好全年任務(wù)目標收官戰(zhàn)》的講話精神以及集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理朱華建對下半年經(jīng)營工作和安全生產(chǎn)部署要求。

會議指出，上半年，魯商產(chǎn)融全面落實集團部署，錨定服務(wù)主責主業(yè)、巡視問題整改、年度目標任務(wù)，樹牢“三搶”意識，強化五大創(chuàng)新，深化“以融促產(chǎn)”，精準發(fā)力做好金融“五篇大文章”，較好地完成既定目標任務(wù)。

針對下半年工作，會議強調(diào)，魯商產(chǎn)融要錨定目標、真抓實干，開創(chuàng)“以融促產(chǎn)”高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是向轉(zhuǎn)型要發(fā)展跨越，聚焦服務(wù)主業(yè)提速發(fā)力，著眼構(gòu)建產(chǎn)融一體化格局，堅持在戰(zhàn)略上融合，強化在業(yè)務(wù)上契合，加快在推進中聚合，構(gòu)建“產(chǎn)融+”產(chǎn)品矩陣，開拓“產(chǎn)融+”業(yè)務(wù)版圖，提高“產(chǎn)融+”價值含量。二是向市場要效益規(guī)模，強化任務(wù)攻堅提速發(fā)力，嚴盯“主要指標”，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實拼搶趕超，嚴格業(yè)績考核，力爭多作貢獻。三是向監(jiān)管要方向空間，落實政策指引提速發(fā)力，積極擁抱監(jiān)管，強化創(chuàng)新驅(qū)動，拓寬業(yè)務(wù)空間，在“嚴格規(guī)范經(jīng)營”上落實到位，在“加強風險防控”上貫徹到位，在“優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)”上謀劃到位，在“專項工作開展”上對接到位。四是向管理要保障支撐，深化效能塑造提速發(fā)力，從公司治理體系建設(shè)、制度流程管控、人才梯隊建設(shè)等八個方面強化保障，確保公司業(yè)務(wù)合規(guī)有序高效開展。五是向黨建要旗幟引領(lǐng)，抓嚴作風建設(shè)提速發(fā)力，對標對表集團黨委部署要求，扛牢學(xué)習(xí)教育主體責任，推動黨建工作與經(jīng)營工作雙融雙促。

會上，班子成員對照“一人一表兩合同”分別述職并開展現(xiàn)場測評。各直管單位、有關(guān)部門負責人作上半年工作匯報。

集團黨委組織部（人力資源部）相關(guān)人員，魯商產(chǎn)融領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部高級經(jīng)理及以上人員，各直管單位班子成員，部門負責人參會。