7月11日，銀座集團召開2025年上半年工作會議暨“凝心聚力加快發展”動員會。魯商集團黨委副書記、董事、總經理朱華建出席會議并講話。集團總經理助理，銀座集團黨委書記、董事長徐峰全面總結上半年工作，部署下一步改革創新重點工作。

會議首先深入傳達學習集團黨委書記、董事長王緒超同志作的題為《錨定目標 堅定信心 真抓實干 高質量打贏打好全年任務目標收官戰》的講話內容。會議認為，王書記的講話既客觀務實展現了集團上半年業績亮點，又指出制約集團高質量發展的若干問題，更以精準聚焦的戰略部署為集團發展擘畫了清晰路徑，進一步凝聚了全員攻堅克難、決戰決勝的強大合力。

會議指出，銀座集團要以“減除加乘”改革創新工作舉措破解發展難題，激活內生動力。一是深化效能改革，在存量釋放上做“減法”，減商品強品效、減流程提質效、減費用強管控、精機構強賦能。二是筑牢安全經營屏障，在風險防控上做“除法”，清除無效庫存、壓除資金風險、排除安全風險。三是聚焦增量拓展，在經營提升上做“加法”，加速爆品打造、加速業態模式創新、加快項目拓展、加速管理提質。四是強化多維發力，在聚勢賦能上做“乘法”，通過流量賦能實現多方聯動、零供協同打造戰略聯盟、營銷賦能打造生態協同、服務賦能實現全觸達。同時，強化黨建引領，把鞏固學習教育成果與深入推進“作風建設提升年”活動結合起來，切實將“問題清單”變為“成效清單”。

會議強調，要堅守“買真貨 到銀座”定位，回歸商業本質，通過強化服務、創新業態、開拓市場，吸引年輕消費客群。各級負責人要帶頭轉變作風，以“抓落實”推動“重振銀座”，全體干部員工要以“堅持到底、永不言棄”的韌勁，拼實干、抓落實，確保完成全年目標，為銀座高質量發展貢獻力量。

會上，銀座集團領導班子成員逐一匯報“一人一表兩合同”完成情況、上半年其他重點工作及下一步改革創新思路，并開展2025半年度“一人一表兩合同”現場測評。各區域、專業公司及部分門店負責人匯報上半年工作。

會議宣讀銀座集團黨委關于表彰優秀共產黨員、優秀黨務工作者、先進基層黨組織的決定，并對“兩優一先”代表、司慶銷售優秀單位、第二屆全國商業導購員技能大賽獲獎者進行現場表彰。

集團黨委組織部相關人員，公司班子成員，總部各部門、中心、事業部高級經理及以上人員，各經營部位負責人線上線下參加會議。