1月19日，魯商國(guó)際召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)2026年度工作會(huì)議上王緒超董事長(zhǎng)的講話(huà)精神，交流學(xué)習(xí)體會(huì)，總結(jié)2025年度重點(diǎn)工作，并結(jié)合公司實(shí)際，圍繞落實(shí)集團(tuán)“兩年提質(zhì)”核心任務(wù)，對(duì)2026年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

會(huì)議指出，2026年是集團(tuán)“兩年提質(zhì)”的開(kāi)局之年，也是公司深化轉(zhuǎn)型、向供應(yīng)鏈頭部企業(yè)邁進(jìn)的關(guān)鍵一年。全體人員要深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)會(huì)議精神，緊緊圍繞“突出客戶(hù)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值、品牌價(jià)值、功能價(jià)值”的總體要求，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行，推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量全面變革。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，為貫徹落實(shí)集團(tuán)部署，魯商國(guó)際要重點(diǎn)在五方面發(fā)力，一是持續(xù)強(qiáng)化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障“提質(zhì)”新征程；二是全力拓展市場(chǎng)與提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)效，著力加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，強(qiáng)化以效益和現(xiàn)金流為核心的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理，嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)發(fā)展模式向“高質(zhì)量、可持續(xù)”轉(zhuǎn)變；三是提升運(yùn)營(yíng)創(chuàng)效能力，培育高質(zhì)量新增長(zhǎng)點(diǎn)；四是深化公司治理與風(fēng)險(xiǎn)防控，筑牢全面風(fēng)險(xiǎn)防控體系，推動(dòng)治理能力現(xiàn)代化；五是激發(fā)改革創(chuàng)新內(nèi)生動(dòng)力，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程與組織架構(gòu)，加強(qiáng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)。

會(huì)議要求，全體干部職工要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，以“事?tīng)?zhēng)一流、唯旗是奪”的昂揚(yáng)斗志，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)加快邁向現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)新階段貢獻(xiàn)力量。

魯商國(guó)際全體員工現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，駐外單位通過(guò)視頻方式參加會(huì)議。