1月22日，魯商投資召開(kāi)2026年度工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，全面總結(jié)公司工作情況，系統(tǒng)部署2026年工作任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工凝聚共識(shí)、真抓實(shí)干，奮力開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。公司黨委書記、董事、總經(jīng)理周雷出席會(huì)議并講話。

會(huì)議首先集中學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王緒超同志在年度工作會(huì)議上的講話精神。大家一致認(rèn)為，王書記的講話系統(tǒng)總結(jié)了集團(tuán)近年來(lái)的工作成果，精準(zhǔn)剖析了當(dāng)前形勢(shì)與未來(lái)機(jī)遇，為下一步工作注入了強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)能。魯商投資將堅(jiān)決貫徹集團(tuán)部署，在“兩年提質(zhì)”新征程上邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

會(huì)議指出，過(guò)去一年，魯商投資在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中承壓奮進(jìn)、逆勢(shì)突破，通過(guò)“穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)”的主線策略，實(shí)現(xiàn)了核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的超額完成，財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，抗風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng)，為集團(tuán)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，要進(jìn)一步把握發(fā)展形勢(shì)。2026年是“十五五”開(kāi)局之年，也是集團(tuán)“兩年提質(zhì)”的啟航之年，公司要堅(jiān)持以集團(tuán)黨委決策部署為指引，增強(qiáng)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力，提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效能，培育壯大新興業(yè)務(wù)，鞏固盈利增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。一是黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基，強(qiáng)化理論武裝，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)融合，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，凝聚發(fā)展合力。二是協(xié)同發(fā)展創(chuàng)價(jià)值，資產(chǎn)端穩(wěn)住基本盤，深化“租賃+服務(wù)”合作模式等方式，構(gòu)建多元協(xié)同的發(fā)展格局；商貿(mào)端以“一盤貨”供應(yīng)鏈改革為抓手，發(fā)力農(nóng)牧一體化、生命服務(wù)綜合體等新興領(lǐng)域，打造區(qū)域品牌。三是攻堅(jiān)克難提質(zhì)效，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)與合規(guī)管理。四是改革創(chuàng)新激活力，優(yōu)化考核機(jī)制，引進(jìn)商貿(mào)運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等專業(yè)人才；加速財(cái)務(wù)、資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通，探索數(shù)字化營(yíng)銷，嚴(yán)控成本提升資源配置效率。

魯商投資領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部參加會(huì)議。