1月28日，財務公司召開2026年度工作會議，深入學習貫徹魯商集團2026年度工作會議精神，全面總結2025年工作成效，分析當前發展形勢，系統部署2026年重點任務。魯商集團黨委常委、副總經理、首席合規官，財務公司黨支部書記、董事長賀敬出席會議并講話，財務公司副總經理趙延嶸主持會議。

會議集中傳達學習魯商集團黨委書記、董事長王緒超在集團年度工作會議上的講話精神，會議指出，講話站位高遠、內涵深刻，既系統回顧集團近三年發展歷程、總結“六個堅持”寶貴經驗，科學研判“十五五”時期機遇挑戰，明確2026年“四突出、四加快”核心任務，為集團發展擘畫藍圖，也為財務公司下一步工作指明方向。會議強調，全體人員要深刻領會集團戰略部署，切實將思想和行動統一到集團的總體要求上來。

會議指出，2025年，財務公司聚焦風險防控、降本提質、業務創新抓實各項工作，圓滿完成既定目標任務。要高質量推進學習教育與“作風建設提升年”活動；多渠道籌融資金保障集團資金鏈安全，編制實施資產負債率三年管控計劃，開展財務資金專項檢查；嚴控資金預算，壓降融資成本、優化融資結構，完成高成本融資置換，規范擔保業務壓降余額；全面梳理業務流程，構建“崗位-流程-風險”管控體系，完成百余項制度立改廢；突破傳統業務，新增直連行、上線多款系統、落地多項首筆業務，司庫系統獲評標桿；強化風險管控，開展多輪排查審計與合規培訓，推進制度數字化可視化，高效完成監管整改。

會議強調，2026年要錨定五大重點工作。深化黨建與金融服務融合，筑牢廉潔防線；強化資金管理，完善司庫體系，優化融資結構，保障資金鏈安全；突出業務創新，推進函證線上化，深化數字化票據應用，優化投資策略，升級司庫系統功能；嚴守合規底線，加強風險管控，完善制度體系，落實審計整改閉環；堅守安全生產底線，緊盯重點環節，確保運營穩定。

賀敬對下一步工作作出系統部署，他強調，要堅守合規底線，深刻認識財務公司作為金融機構的特殊屬性，以合規經營筑牢集團高質量發展根基；要強化作風建設，狠抓組織紀律與執行力提升，為合規發展和風險防控提供保障；要秉持“說一件、做一件，干一件、成一件”的務實作風，以釘釘子精神推動各項任務落地見效，全面提升經營管理水平；要加速數字化轉型，以司庫建設為核心，聯動核心業務系統與集團財務共享系統，構建高效運作的數字化平臺。

財務公司全體人員參加會議。